УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Франчайзинг назван самым перспективным видом бизнеса

Франчайзинг назван самым перспективным видом бизнеса

Франчайзинг позволяет максимально оперативно запускать бизнес. Об этом в интервью "Обозревателю" рассказал глава директората Ассоциации франчайзинга Украины, президент Гуманитарного центра Андрей Кривонос. По его словам, именно такая организация бизнеса становится качественным подспорьем собственников торговой недвижимости. "Сегодня масса торговых помещений простаивает. Почему так происходит? Потому что собственники торговой недвижимости не хотят общаться с франчайзинговыми сетями, они хотят персонального арендатора. Почему они так хотят делать – потому что они - собственники торгового бизнеса и привыкли сдавать квадратные метры", - сказал он. Когда же собственники и девелоперы торговой недвижимости начинают мыслить категориями развития сети, взаимного контроля, концепции, бренда и помещения, то им становится делать это проще, и они изначально для себя понимают, какие сети и какого уровня у них должны быть

"Затем ведутся переговоры с франчайзером. У франчайзера появляются качественное предложение: я продаю франшизу какой-то торговой марки в своей торговой марке и у меня под мою торговую марку есть соответствующее концептуальное помещение. В этом случае потенциальный франчайзи, который ходит с деньгами по рынку, находит довольно простой, быстрый и эффективный способ ведения бизнеса. По рынку есть девелоперы недвижимости, для которых это подходит", - пояснил специалист.

Следующий момент, почему франчайзинг становится удобным, потому что всегда есть шанс довольно оперативно выйти из бизнеса. "При всей сложности договорных отношений, при всей непрозрачности принятия решений франчайзером по отношению к конкретному франчайзи у франчайзи есть возможность выйти из бизнеса. Участник франчайзинговой сети всегда может закрыть, продать свою точку или передать в управление. Это то, чего не может произойти в независимом бизнесе. То есть у предпринимателя есть возможность более динамично расстаться с бизнесом", - сообщил Кривонос.

Кроме того, по его словам, у франчайзера есть способ максимально эффективно, качественно развивать свою сеть. "В этом случае уже не поднимается вопрос о том, каким будет заработок. Тут вопрос в захвате и разделе территории. То есть, к примеру, я могу работать в нескольких странах, при этом капиталовложения мои ничтожны, но у меня рынок и сеть растет, я оперирую частью рынка. В этом и выгода", - резюмировал специалист.

Полный текст интервью читайте здесь.