Ахметов восстановит "Запорожсталь"
Товарищ Орджоникидзе, имя которого носил от рождения комбинат "Запорожсталь", наверняка одобрил бы последние новости об установлении контроля над предприятием собственником в лице компании "Метинвест" и немедленной смене руководства.
Несмотря на то, что запорожское металлургическое производство до сегодняшнего дня оставалось одним из крупнейших в стране, его показатели падали. Устаревшее оборудование не заменялось, технологии производства практически не модернизировались, а кредиторская задолженность росла. Более десяти лет на заводе пытались приступить к замене своего мартеновского передела на кислородно-конвертерный.
В целом, не самые оптимистичные симптомы накануне 80-летия.
"Запорожсталь" все так же является одним из крупнейших загрязнителей окружающей среды в Украине. Запорожский воздух равных себе не имеет, что подтвердит любой, кто побывал в славном городе на Днепре. И присутствие в свое время в числе акционеров одного из руководителей Партии зеленых на данное обстоятельство никак не повлияло. Что только еще раз доказывает - эффективное развитие зависит от эффективности и согласованности действий руководства.
"Метинвест", приобретя 50% прав собственности на горно-металлургические активы группы "Индустриал" - владельца более чем половины акций ОАО "Запорожсталь", серьезно приблизился к выполнению стратегической задачи. А именно - к 2020 году выйти на ежегодный уровень стальной выплавки в 25 млн тонн.
Конечно, имеется в виду общий уровень производства стали на украинских метпредприятиях холдинга, без запорожского актива достигший порядка 14,3 млн тонн. В любом случае, комбинат поможет "Метинвесту" увеличить объем выплавки качественной стали из собственного сырья в рамках вертикально-интегрированной металлургической компании, приобретшей уже мировое значение.
Для того чтобы "Запорожсталь", как в годы лучших пятилеток, заработал с новой силой, новому собственнику придется потратить на модернизацию значительную часть того, что было заработано в прошлом году. Учитывая спад потребления стали на мировых рынках, задача стоит более широкая, нежели просто увеличить плавку: Украине необходимо остаться одним из главных производителей металла в непростой экономический период.
При этом основная прибыль должна извлекаться от продажи продукции верхних производственных переделов, приносящей наибольшую добавленную стоимость. Следовательно, техническое переоснащение сейчас, в период спада на основных рынках, - это гарантированный рост в ближайшем будущем. Этот тезис подчеркивает генеральный директор "Метинвеста" Игорь Сырый, заявивший, что приобретение горно-металлургических активов группы "Индустриал" стало следствием реализации долгосрочной стратегии развития. "Одно из ключевых направлений этой стратегии – наращивание объемов производства высококачественного металлопроката в Украине и увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью", – подчеркнул он.
В ближайшее время "Метинвест" намерен провести детальный анализ ситуации на комбинате с целью разработки комплекса мер по повышению конкурентоспособности. Возможно, это станет новой страницей в долгой и многотрудной жизни комбината. Тем более что ничего невероятного в поставленных собственником задачах нет. Нынешнюю модернизацию невозможно сравнить, скажем, с первым послевоенным пятилетним планом. Но определенное сходство все же есть.
Тогда перед черной металлургией ставились задачи полностью восстановить доменные печи, сталеплавильные агрегаты, прокатные станы и коксовые батареи вдвое быстрее, чем они строились в 30-е годы. Первую очередь завода, включающую весь цикл листопроката, стояла задача "поднять" не за годы, а за считанные месяцы. Однако поначалу работа не шла. И вот здесь обнаруживается сходство.
В конце июля 1946 года газета "Правда" пришла к тем же выводам относительно того, почему задерживается развитие "Запорожстали", что и мы сегодня: "Неорганизованность - главная причина. Нет проекта организации и механизации работ. Нет фактически и графика. Выполнение плана учитывается не в физическом объеме, а в рублях. На этой почве процветает очковтирательство".
Правильные выводы были сделаны, и 27 сентября 1947 года завод выдал первую послевоенную продукцию цех – на автозаводы Москвы и Горького были отправлены первые эшелоны листовой стали.
Сегодня история в определенном смысле повторяется и лозунг "Восстановим "Запорожсталь"!" снова сверхактуален. Свои бюджетообразующие функции комбинат последнее время вытягивал с трудом – прошлый год он закончил с убытком в 124,08 млн гривен. Что для одного из крупнейших металлургических предприятий Европы - показатель нездоровый. Какими методами восстанавливать "Запорожсталь" собирается новый собственник - станет понятно, как только компания объявит результаты своего анализа положения дел на предприятии. Ясно одно - вложить в модернизацию комбината $1,5-2 млрд (а именно на цифрах этого порядка сходятся аналитики рынка) сейчас готов только "Метинвест", заработавший в прошлом году $1,85 млрд и пообещавший реинвестировать большую часть этих средств в украинские предприятия.