УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Укртелеком порвал с Дзеконом

561
Укртелеком порвал с Дзеконом

Бывший. Так уже почти можно говорить про руководителя "Укртелекома" Геория Дзекона - Наблюдательный совет госкомпании разорвал с ним отношения. После громкого увольнения топ-менеджера "Укртелекома" стала известна часть махинаций, которые в последнее время проводились в отрасли. Обнародованные факты указывают на то, что именно деятельность руководства привела "Укртелеком" к фактическому банкротству.

Видео дня

На сегодняшний день компания "Укртелеком" владеет всего 18 % объема телекоммуникационных услуг. А еще совсем недавно, Национальный оператор телекоммуникаций Украины, имел единственную в стране разветвленную транспортную информационную сеть, что обеспечивало практически монопольное положение в сфере услуг электросвязи. Конфликт интересов руководства "Укртелекома" и самого предприятия, стал основной причиной потери позиций на рынке. После того как в 2003 году Георгий Дзекон занял пост председателя правления "Укртелекома", началось активное строительство параллельных телекоммуникационных сетей разными операторами (общая протяжность сетей свыше 50 тысяч километров). Приближенные к руководству "Укртелекома" компании "Приоком" и "Атраком", зарабатывали на строительстве этих сетей. Благодаря построенным этими компаниями сетям национальный оператор был лишен большой части доходов от аренды своих транспортных ресурсов и лишился статуса базового звена в развитии услуг другими операторами.

На фоне динамичного развития всей сферы телекоммуникаций Украины (только в период с 2005 по 2009 годы ее доходы увеличились почти вдвое), "Укртелеком" демонстрирует противоположное. До 2005 года, то есть, к приходу нового руководства "Укртелекома", объемы доходов и прибыли предприятия также стабильно росли (с 2001 по 2005 годы - почти на 16 % на год).

С 2006 года темпы роста доходов предприятия начали резко снижаться, в 2008 году доходы уменьшены на 2,5 %, а в плане на 2010 год запланировано их снижение на 7,4%. Уменьшались и прибыли: с 2008 года предприятие стало убыточным (убытки 2008 года составили 1,53 миллиарда гривен, 2009 - 525 миллионов гривен, в проекте финансового плана на 2010 год заложено 1,68 миллиарда гривен убытков).

Выгодное географическое положение Украины позволяет ей стать одним из важных транзитных государств на пути передачи информационных потоков от Европы к Азии. По этой причине наше государство принимало активное участие в реализации 14 международных проектов строительства трансконтинентальных линий связи. Ключевым проектом стала самая длинная в мире международная наземная волоконно-оптическая линия связи длиной около 21 тысяча километров от Франкфурта-на-майне (Германия) к Шанхаю (Китай). Сегмент Украины в этом проекте - линии связи по территории страны, которые присоединены к этой трансконтинентальной магистрали с помощью системы BSFOCS (доля "Укртелекома" - 21 %).

Однако в сентябре 2009 года руководство "Укртелекома" отказалось от участия в проекте BSFOCS, пожелав продать свою часть собственности в системе и вывив из эксплуатации собственный сегмент волоконной линии связи международного проекта. Такие действия навредили интересам Украины и значительно ослабили ее статус государства - транзитера международного трафика.

Следующим шагом руководства по ухудшению финансового состояния компании, стало привлечение кредитов, и это не смотря на задолженность предприятия перед банками - более 3,4 миллиарда гривен, перед мобильными операторами по взаиморасчетам - свыше 450 миллионов гривен (по данным ГлавКРУ). Также, "Укртелеком" выпустил облигации на сумму 750 миллионов гривен, на 212,54 миллиона гривен - деривативы.

Залогом выступало высокотехнологичное оборудование сети мобильной связи, стоимость которого втрое превышает суммы кредита. Это означает, что риск потери этого оборудования немалый. Объемы финансовых обязательств "Укртелекома" сегодня достигли (без учета процентов) размера уставного фонда (4,7 миллиарда гривен.), что угрожает банкротством.

В результате огромных заимствований и ошибочного вложения средств предприятие оказалось на грани банкротства. "Укртелеком" не в состоянии осуществить очередные выплаты в сумме 55 миллионов долларов США на погашение долга перед банками "Креди Свисс Ферст Бостон" и "Дойче Банк" в феврале 2010 года и уже обратился к этим банкам с просьбой перенести сроки уплаты долга на конец мая 2010 года. Согласятся ли эти учреждения ждать своих денег минимум три месяца, станет известно 25 февраля. Пока что вероятность того, что этот день может стать датою очередного технического дефолта очередной государственной компании (первой уже стала "Укрзалізниця") очень и очень высока. К тому же ситуация усложняется необходимостью следующей уплаты 55 миллионов долларов уже в июле 2010 года.

В прошлом году без согласования с Наблюдательным Советом, в нарушение Устава, "Укртелеком" зачем-то привлек 26,5 миллиона долларов из Cisco Systems Capital Corporation. В этом году планируется привлечение еще 23,5 миллиона долларов.

В ходе проверки ГлавКРУ выявило многочисленные финансовые нарушения. Только на протяжении трех месяцев, руководство "Укртелекома" проигнорировало 31 сообщение аудиторов относительно нарушения порядка использования государственных средств на сумму около 270 миллионов гривен и несогласованных платежей на сумму около 240 миллионов гривен. Также, по результатам своей проверки ГлавКРУ предложило рассмотреть вопрос относительно соответствия руководителя ОАО "Укртелеком" занимаемой должности и усилить контроль за финансово хозяйственной дисциплиной компании.

В Украине остается нерешенной проблема доступа сельского населения к услугам фиксированной связи: 420 тысяч неудовлетворенных заявлений на установление телефонов на селе, при этом 2400 сел лишены сети фиксированной телефонной связи и лишь 29 % семей в селах обеспечены стационарной телефонной связью. Несмотря на эти показатели, ОАО "Укртелеком" практически свернул программу развития фиксированных телефонных сетей, особенно в сельской местности.

За время правления господина Дзекона фактически разрушена и система оповещения органов государственной власти и населения. Такие действия руководства "Укртелекома" создали угрозу обеспечения безопасности и обороны государства. Также, "Укртелекомом" практически уничтожена сеть проводного вещания, которая выполняет также роль системы оповещения населения на случай чрезвычайных ситуаций или особого периода (уменьшение с 11 до 3 миллиона радиоточек). Без услуг проводного вещания остаются свыше 11 тысяч сел. Причина - массовое невозобновление "Укртелекомом" поврежденных сетей, невзирая на повышение в 12 раз тарифов на эти услуги в 2007 году.

Объемы звонков на сети операторов мобильной святи, за последние три года, уменьшены почти втрое. Излишне высокий тариф, стал причиной отказа потребителей. На сегодняшний день стоимость минуты - 1 гривен 20 копеек, что вдвое выше тарифа на междугородные разговоры и почти в четыре раза – на разговоры в пределах области.

"Укртелеком" не получил никакого экономического эффекта от вложенных за последние пять лет 1,3 миллиарда гривен инвестиций, в сектор междугородной и международной связи. В результате снижение доли с 73 % в 2005 году до 23 % в 2009 и практическая потеря этого рынка. Причины - бездумная тарифная и маркетинговая политика, целевой перевод трафика на определенные фирмы и тенизация доходов за счет незаконной маршрутизации трафика (рефайла). По оценкам экспертов, теневая прибыль организаторов рефайла (не без участия "Укртелекома") составляют около 1 миллиарда гривен ежегодно.

Не оправдались и ожидания в 2005 году. "Укртелеком", единственный в Украине, получил лицензию на услуги мобильной связи третьего поколения (3G), когда перед украинским потребителем открылась перспектива получить с помощью телефонов 3-G одновременно услуги мобильной и фиксированной связи, СМС, скоростного доступа к интернету и корпоративным данным, видеоконференцсвязи, телевидения, платежных услуг, электронной коммерции и многого другого. Причиной стала неудачная идеология проекта. Фактические убытки от внедрения проекта сегодня составляют больше 1,2 миллиарда гривен.

И все же, несмотря на вышесказанное, господин Дзекон, обладает недюжинным "талантом" договариваться с сильными мира сего. Ведь как иначе можно было оставаться "своим" для нескольких составов правительств. Но пока Дзекон пытается оспаривать свое увольнение, стоит задуматься, в чем же выгода стране от этого "таланта" бывшего руководителя "Укртелекома"?