УкраїнськаУКР
EnglishENG
PolskiPOL
русскийРУС

Доля нового кредиту Україні опинилася в руках "Нафтогазу"

7,6 т.
Доля нового кредиту Україні опинилася в руках 'Нафтогазу'

НАК "Нафтогаз України" змушують змінити систему корпоративного управління компанією, інакше Україні не бачити нових кредитів від Європейського банку розвитку та реконструкції (ЄБРР) і Світового банку.

Про це пише ZN.UA.

За словами голови правління НАК "Нафтогаз України" Андрія Коболєва, запропоновані зміни продиктовані командою ЄБРР на базі Коаліційної угоди.

"Пропонує такі зміни (в корпоративному управлінні - ред.) не команда "Нафтогазу". Першими вкинули цю кулю ті, хто формував Коаліційну угоду. Ми теж сказали тоді, що принципи корпоративного управління OECP - це було б непогано... Але наполегливі люди з ЄБРР та інших інвестиційних структур теж взяли Коаліційну угоду, вивчили її і сказали, що ми вам наймемо консультантів, які це зроблять (розроблять систему корпоративного управління для початку для НАК - ред.). Ця процедура за участю ЄБРР зайняла більше року, включаючи два місяці тендерного відбору консультанта. Але консультанти зробили свою роботу і видали якийсь результат", - сказав він.

Читайте: У "Нафтогазу" з'явився конкурент: на ринок вийшов новий оператор

Коболєв також додав, що реформування "Нафтогазу" стало однією з необхідних умов для надання нового кредиту Україні.

"Але у ЄБРР є улюблена метода - виставляти попередні умови до видачі кредиту. Тут вийшло все ще жорстокіше, адже після певних літерації в Україні, вони (ЄБРР) це (умова реформувати корпоративне управління "Нафтогазом" - ред.) роблять не просто умовою видачі кредиту ЄБРР, а умовою підписання угоди про новий кредит. Тобто нам було чітко сказано, що без виконання умови реформування корпоративного управління НАКу ні про які кредити не може бути й мови. Знаючи, як працює ця система, припускаю, що і кредит Світового банку автоматично невигадливим чином теж буде поставлений під цю умову", - сказав Коболєв.

Зокрема, реформа корпоративного управління передбачає, що компанія повинна бути компанією.

Між урядом (навіть якщо він основний і єдиний акціонер - ред.), міністерствами та компанією має бути рада директорів із високим ступенем незалежності, ця рада директорів повинна займатися операційним управлінням компанією.

"Міністерство, наприклад, повинно займатися регулюванням галузі. Це різні функції. Регулювати енергонафтогазову галузь - це одне, а призначати директора, скажімо, "Укртранснафту" - це інше. Ось ці функції повинні бути розділені...", - уточнив Коболєв.

Читайте: Україна не виправдала оптимістичних прогнозів - МВФ

У той же час, на думку голови правління компанії, для України така реформа багато в чому буде незвичайною і викличе складне сприйняття в багатьох "провладних" кабінетах. Але цей процес доведеться пройти рано чи пізно.

Стратегічні напрями реформування НАКу включають чотири основні аспекти: створення ефективного ринку природного газу за європейським зразком; безпека постачань: диверсифікація, інтеграція з ЄС, відносини з РФ; операційна ефективність: прозорість, боротьба з корупцією, упорядкування фінансів; газова незалежність України.

На думку топ-менеджерів "Нафтогазу", досягти успіху в реалізації зазначених вище напрямків неможливо без двох основоположних компонентів - лібералізації цін на газ і переходу на адресні субсидії і реформи корпоративного управління.

Як повідомляв "Обозреватель", "Нафтогаз" можуть ліквідувати. У Верховній Раді зареєстрований відповідний законопроект.